二建考試機電工程高頻考點：試運行及驗收階段項目管理的任務(wù)，2019年二建考試備考開始了，為了幫助小伙伴們更好的備考2019年二建考試，今天特此為大家整理了二建考試機電工程高頻考點：試運行及驗收階段項目管理的任務(wù)，希望對各位有所幫助。

　　1H420015　試運行及驗收階段項目管理的任務(wù)

　　一、試運行準備

　　試運行準備工作有技術(shù)準備、組織準備、物資準備三個方面：

　　1.試運行的技術(shù)準備工作包括：確認可以試運行的條件、編制試運行總體計劃和進度計劃、制訂試運行技術(shù)方案、確定試運行合格評價標準。

　　2.試運行的組織準備工作包括：組建試運行領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，明確指揮分工;組織試運行崗位作業(yè)隊伍，實行上崗前培訓;在作業(yè)前進行技術(shù)交底和安全防范交底;必要時制訂試運行管理制度。

　　【案例1H420010-1】

　　一、背景

　　某建設(shè)工程公司中標并承接一大型長輸天然氣管道工程建設(shè)項目，該工程由天然氣管道、場站組成，天然氣干線全長1150km，管徑1016mm，設(shè)計壓力為6.4MPa， 沿線設(shè)首站1座，中間站4座，末站1座，閥室30座。站房安裝質(zhì)量要求高、工期緊，為此，建設(shè)工程公司為保證質(zhì)量，加快進度，組織公司技術(shù)中心和項目部人員，根據(jù)站房工程的特點，將BIM技術(shù)應(yīng)用于站房施工。

　　建設(shè)工程公司按照工程建設(shè)程序，施工單位按照規(guī)定的時限，向監(jiān)理人報送了施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：施工方案;施工現(xiàn)場平面布置圖;施工進度計劃和保證措施;勞動力及材料供應(yīng)計劃;安全生產(chǎn)、文明施工措施。

　　監(jiān)理機構(gòu)審核后認為：該施工組織設(shè)計是根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件進行編制的，但是按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定，內(nèi)容不完全符合要求，退回施工單位要求重新完善。經(jīng)重新修改后的施工組織設(shè)計達到了規(guī)范標準，監(jiān)理機構(gòu)上報業(yè)主批準予以實施。

　　在輸氣管道通過的地區(qū)，沿管道中心線兩側(cè)各200m范圍內(nèi)，有聚集居民住戶57戶，管道分段試壓，采用氣壓試驗，施工單位為了保證管道試壓安全和工作質(zhì)量，對試壓準備工作進行了全面檢查，檢查內(nèi)容包括試壓方案報批、試壓人員、試壓設(shè)備、計量儀表(如壓力表)以及質(zhì)量安全保證措施落實情況，對升壓過程進行了嚴密的監(jiān)控。

　　二、問題

　　1.按照機電工程行業(yè)劃分的要求，機電工程劃分為幾個行業(yè)?該項目屬于哪個行業(yè)?該建設(shè)項目工程運行方面體現(xiàn)了哪些危險性?

　　2.將BIM技術(shù)應(yīng)用于站房施工，在四維(4D)施工模擬方面有何作用?

　　3.施工組織設(shè)計至少還應(yīng)有哪些內(nèi)容?

　　4.機電工程項目有哪些特點?機電工程項目建設(shè)有哪些特征?

　　5.為推進機電工程工業(yè)化，把安裝行業(yè)的技術(shù)、管理提高到一個新的高度和新的水平，你認為在項目上應(yīng)該從哪些方面著手?

　　三、分析與參考答案

　　1.機電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)很多，主要劃分為8個行業(yè)，有裝備制造業(yè)，冶金、礦山及建材行業(yè)，石油石化行業(yè)，電力行業(yè)，軍工行業(yè)，輕紡行業(yè)，建筑行業(yè)，農(nóng)林糧油行業(yè)。

　　大型長輸油管道工程建設(shè)項目屬于石油化工及石化行業(yè)。

　　該長輸油氣管道工程建設(shè)項目體現(xiàn)了石油化工項目高壓、易燃、易爆的危險性。

　　2.四維(4D)施工模擬的作用有：

　　(1)可以直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使總承包與各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了。

　　(2)避免施工延期和拖拉。

　　(3)能夠使設(shè)備材料進場、勞動力配置等各項工作的安排變得最為有效、經(jīng)濟。

　　(4)設(shè)備吊裝方案及一些重要的施工步驟，可以用四維模擬的方式很明確地向業(yè)主、審批方展示出來。

　　3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容還應(yīng)有：

　　(1)工程概況和編制依據(jù);

　　(2)質(zhì)量保證體系及措施;

　　(3)環(huán)境保護、成本控制措施;

　　(4)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

　　(5)項目風險識別及防范措施、應(yīng)急預(yù)案;

　　(6)合同當事人約定的其他內(nèi)容。

　　4.機電工程項目的特點是：設(shè)計的多樣性、工程運行的危險性、環(huán)境條件的苛刻性。

　　機電工程項目建設(shè)的特征有：設(shè)備制造的繼續(xù)，工廠化、模塊化，特有的長途沿線作業(yè)。

　　5.為推進機電工程工業(yè)化，把安裝行業(yè)的技術(shù)、管理提高到一個新的高度和新的水平，在項目上應(yīng)從以下著手：

　　利用信息技術(shù)的手段進行信息化管理，推行建筑信息模型、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用，充分利用和整合優(yōu)勢資源，應(yīng)用BIM技術(shù)、仿真技術(shù)、優(yōu)化技術(shù)、虛擬建造技術(shù)，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，切實提高項目信息化管理的效率和效益，提升項目管理的水平和能力。

　　只有這樣，才能提高建造質(zhì)量、確保安全，降低工程成本、縮短施工工期，把安裝行業(yè)的技術(shù)、管理提高到一個新的高度和新的水平。

　　【案例1H420010-3】

　　一、背景

　　某機電工程公司施工總承包了一項大型鋼廠安裝工程項目，工程范圍包括機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化安裝工程等。由于工期較緊，項目部編制了施工組織設(shè)計，對工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工管理進行了重點控制。施工過程中，施工單位成立了采購小組并組織專家專門對設(shè)備采購進行評審，進而選擇合理的設(shè)備供應(yīng)商，并簽訂供貨合同。

　　施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　(1)在某段管道施工過程中，施工圖中要求的管道路徑與原有設(shè)備位置存在重疊交叉，施工過程難以繼續(xù)。因此，該項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，辦理簽認后進行了施工路徑的更改。

　　(2)分包單位將承包工程中的真空泵房負荷試運行方案報監(jiān)理工程師審查批準后，為搶進度，當即要求作業(yè)人員通電開機，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾正。

　　二、問題

　　1.工程的總體質(zhì)量計劃應(yīng)由誰來制訂?其主要內(nèi)容是什么?

　　2.工程分包合同應(yīng)明確分包單位的哪些安全管理職責?

　　3.工程項目設(shè)計變更的具體程序是什么?

　　4.總包單位技術(shù)、安全部門制止分包單位實施真空泵負荷試運行的原因是什么?

　　5.采購工作的原則是什么?設(shè)備采購文件的內(nèi)容由哪些組成?

　　三、分析與參考答案

　　1.工程的總體質(zhì)量計劃應(yīng)由總承包單位制訂。總體質(zhì)量計劃內(nèi)容有：質(zhì)量目標、控制點的設(shè)置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素等。

　　2.工程分包合同應(yīng)明確分包單位的安全管理職責是：

　　(1)工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責。

　　(2)分包單位應(yīng)依據(jù)所承擔工程的特點，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準后執(zhí)行。

　　3.項目部提交的設(shè)計變更經(jīng)審查后應(yīng)通過資料管理部門及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行。重大設(shè)計變更由項目總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。

　　4.總包單位制止的原因有：

　　(1)試運行責任不當。真空泵房負荷試運行是由總承包單位承擔。

　　(2)試運行方案審批程序不符合規(guī)定。應(yīng)報總承包單位審批后，報建設(shè)(監(jiān)理)單位批準后實施。

　　(3)試運行人員不符合要求。應(yīng)對操作人員進行培訓，人員熟悉試運行操作規(guī)程，進行技術(shù)、安全交底，能正確操作。

　　(4)試運行準備不足。應(yīng)進行試運行前的各項檢查工作，確認符合要求后，才能進行試運行。

　　5.采購工作應(yīng)遵循“公開、公平、公正” 和“貨比三家” 的原則。設(shè)備采購文件的內(nèi)容包括設(shè)備采購技術(shù)文件和設(shè)備采購商務(wù)文件。

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