二建考試機電工程高頻考點：施工合同履約及風險防范,二建考試機電工程中很多考生為此苦惱不堪。其實沒有必要這樣，我們只要對這些知識點多加注意，而且對知識點做好篩選和提煉，有的放矢地去學習，備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二建考試機電工程高頻考點：施工合同履約及風險防范，希望對你有所幫助。

　　1H420030　機電工程施工合同管理

　　1H420031　施工合同履約及風險防范

　　一、施工承包合同、專業(yè)分包合同

　　1.施工承包合同

　　(1)施工合同文本

　　一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。除合同文本外，合同文件一般還包括：中標通知書、投標書及其附件、有關的標準、規(guī)范及技術文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預算書等。

　　(2)合同文件的優(yōu)先順序

　　合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：中標通知書(如果有);投標函及其附錄(如果有);專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術標準和要求;圖紙;已標價工程量清單或預算書;其他合同文件。原則上應把文件簽署日期在后的和內容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。

　　(3)合同中的承包人(項目經理)

　　項目經理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項，項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。承包人不提交上述文件的，項目經理無權履行職責，發(fā)包人有權要求更換項目經理，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。

　　項目經理應常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數。項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。

　　2.專業(yè)工程分包合同

　　(2)項目總承包單位(施工承包單位)的工作

　　1)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;

　　2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底;

　　3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施;

　　4)為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道等;

　　5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。

　　(3)專業(yè)工程分包人的主要責任和義務

　　分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或監(jiān)理工程師與分包工程有關的指令。未經施工承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或監(jiān)理工程師，也不得直接接受發(fā)包人或監(jiān)理工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。

　　二、機電工程項目分包合同范圍

　　1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目;不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質量的分部工程;一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應的企業(yè)資質等級，以及相應技術資格，如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術資格。

　　2.簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應以總承包合同為準，分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任。分包單位的任何影響到業(yè)主與總承包單位間合同的違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。因此，總承包單位必須重視并指派專人負責對分包單位的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。

　　3.只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人，但分包方根據分包合同也應享受相應的權利和承擔相應的責任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務、責任及相應的權利，包括合同價款、工期、獎罰等。

　　三、合同風險主要表現(xiàn)形式及防范

　　1.合同主體不合格。

　　2.合同訂立或招投標過程違反建設工程的法定程序。

　　3.合同條款不完備或存在著單方面的約束性。

　　4.簽訂固定總價合同或墊資合同。

　　5.業(yè)主違約，拖欠工程款。

　　6.履約過程中的變更、簽證風險。

　　7.業(yè)主指定分包單位或材料供應商所帶來的合同風險。

　　四、國際機電工程項目合同風險防范措施

　　1.項目所處的環(huán)境風險包括：政治風險、市場和收益風險、財經風險、法律風險、不可抗力風險。

　　2.項目實施中自身風險包括：建設風險、營運風險、技術風險、管理風險。

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