二級建造師考試機電工程:施工成本控制措施
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1H420094 施工成本控制措施
一、施工成本控制的原則
1.全面控制原則
2.動態(tài)控制原則
3.目標管理原則
4.責、權、利相結合原則
5.節(jié)約原則
6.開源與節(jié)流相結合原則
二、各階段項目成本控制的要點
1.施工準備階段項目成本的控制要點
優(yōu)化施工方案,對施工方法、施工順序、機械設備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術組織措施等方面進行認真研究分析,運用價值工程理論,制定出技術先進、經(jīng)濟合理的施工方案。
2.施工階段項目成本的控制要點
(1)對分解的計劃成本進行落實;
(2)記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用,計算實際成本;
(3)進行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,充分注意不利差異產(chǎn)生的原因,以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;
(4)注意工程變更,關注不可預計的外部條件對成本控制的影響。
三、項目成本控制的方法
在施工項目成本控制中,按施工圖預算,實行“以收定支”,或者“量入為出”,是最有效的方法之一。
四、施工成本控制措施
1.人工費成本的控制措施。嚴密勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進出廠時間;嚴密勞動定額管理,實行計件工資制;加強技術培訓,強化生產(chǎn)工人技術素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率。
2.工程設備成本控制措施。加強工程設備管理,控制設備采購成本、運輸成本、設備質(zhì)量成本。
3.材料成本的控制措施。從量和價兩個方面控制。尤其是項目含材料費的工程,如非標準設備的制作安裝。材料使用方面,從材料消耗數(shù)量控制,采用限額領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。
4.施工機械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴格控制租賃施工機械;提高施工機械的利用率和完好率。
5.其他直接費的控制措施。以收定支,嚴格控制。
【案例1H420090-1】
一、背景
某安裝公司分包一商務樓(1~5層為商場,6~30層為辦公樓)的變配電工程,工程的主要設備(三相干式電力變壓器、手車式開關柜和抽屜式配電柜)由業(yè)主采購,設備已運抵施工現(xiàn)場。其他設備、材料由安裝公司采購,合同工期60d,并約定提前一天獎勵5萬元人民幣,延遲一天罰款5萬元人民幣。
安裝公司項目部進場后,依據(jù)合同、施工圖、驗收規(guī)范及總承包的進度計劃,編制了變配電工程的施工方案、進度計劃、勞動力計劃和計劃費用。項目部施工準備工作用去了5d。當正式施工時,因商場需提前送電,業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項目部按工作持續(xù)時間及計劃費用分析,在關鍵工作上,以最小的趕工增加費用,在試驗調(diào)整工作前趕出5d。
進入試驗調(diào)整工作時,發(fā)現(xiàn)有2臺變壓器線圈因施工中保管不當受潮,干燥處理用去3d,并增加費用3萬元,項目部又趕工3d。變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工,驗收合格后,資料整理齊全,準備歸檔。
圖1H420094 變配電工程進度計劃
工作持續(xù)時間及計劃費用表 表1H420094
代號
|
工作內(nèi)容
|
緊前工作
|
持續(xù)時間
(d) |
計劃費用(萬元)
|
可壓縮時間(d)
|
壓縮單位時間增加費用(萬元/d)
|
A
|
基礎框架安裝
|
——
|
10
|
10
|
3
|
1
|
B
|
接地干線安裝
|
——
|
10
|
5
|
2
|
1
|
C
|
橋架安裝
|
A
|
8
|
15
|
3
|
0.8
|
D
|
變壓器安裝
|
AB
|
10
|
8
|
2
|
1.5
|
E
|
開關柜配電柜安裝
|
AB
|
13
|
32
|
3
|
1.5
|
F
|
電纜敷設
|
CDE
|
8
|
90
|
2
|
2
|
G
|
母線安裝
|
DE
|
10
|
80
|
——
|
——
|
H
|
二次線路敷設
|
E
|
4
|
4
|
1
|
——
|
I
|
試驗調(diào)整
|
FGH
|
20
|
30
|
3
|
1.5
|
J
|
計量儀表安裝
|
GH
|
2
|
4
|
——
|
——
|
K
|
檢查驗收
|
IJ
|
2
|
2
|
——
|
——
|
二、問題
1.項目部在哪幾項工作上趕工了?并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費用。
2.變配電工程原計劃施工費用是多少?
3.變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項內(nèi)容合格后方可做耐壓試驗?
4.變配電工程可按哪種工程劃分類別竣工驗收?竣工資料應何時歸檔?
5.計算變配電工程成本降低率。
三、分析與參考答案:
1.關鍵線路有兩條:
①→②→③→⑥→⑤→⑧→⑦→⑨→⑩
?、?rarr;③→⑥→⑤→⑧→⑦→⑨→⑩
關鍵工作有A、B(A和B并列)、E、G、I、K
在基礎框架安裝(A)工作上趕工2d,趕工費2×1=2萬元;
在接地干線安裝(B)工作上趕工2d,趕工費2×1=2萬元;
在開關柜配電柜安裝(E)工作上趕工3d,趕工費3×1.5=4.5萬元;
在試驗調(diào)整(I)工作上壓縮3d,趕工費3×1.5=4.5萬元。
2.因為變配電工程原計劃費用為各工序計劃費用之和。故原計劃費用:
10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬元。
3.變壓器線圈可采用銅損法加熱干燥;干燥后必須檢查變壓器線圈的絕緣狀況,絕緣合格后方可做耐壓試驗。
4.因為變配電工程只是商務樓工程單項工程的一個子單位(子分部)工程,可先按子單位(子分部)工程進行竣工驗收,但是,竣工資料應在商務樓工程全部驗收合格時歸檔。
5.成本降低率=(計劃成本-實際成本)/計劃成本。
原計劃費用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬元;
總的趕工費用:2+2+4.5+4.5=13萬元;變壓器干燥增加費用3萬元;提前五天獎勵25萬元;故趕工后實際費用為:280+13+3-25=271萬元。
所以,變配電工程成本降低率:
(280-271)/280=3.21%。
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