2019年二級建造師考試備考是需要我們一點一點去積累的。為此，建設工程教育網(wǎng)為大家分享二級建造師施工成本管理知識點26：贏得值(掙值)法，希望能幫助各位小伙伴2019年二級建造師備考。

　　知識點26：贏得值(掙值)法

　　【考頻指數(shù)】★★★★

　　【考點精講】

　　一、參數(shù)及指標名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個基本參數(shù)

　　已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價

　　計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價

　　已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

　　二、四個基本指標

　　1.費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預算單價-實際單價)

　　(1)CV為負值時，即表示項目運行超出預算值;

　　(2)CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。

　　2.進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價

　　(1)SV為負值時，表示進度延誤;

　　(2)SV為正值時，表示進度提前。

　　3.費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)

　　(1)CPI小于1時，表示超支;

　　(2)CPI大于1時，表示節(jié)支。

　　4.進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)

　　(1)SPI小于1時，表示進度延誤;

　　(2)SPI大于1時，表示進度提前。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為(　)。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=410/430=0.953。

　　2.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為(　)萬元。

　　A.-30

　　B.-25

　　C.-22

　　D.-20

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。

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