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二級(jí)建造師工作流程組織考點(diǎn):工作流程組織

2019-04-12 15:19   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年二級(jí)建造師考試備考大家準(zhǔn)備的怎么樣了?二級(jí)建造師報(bào)名入口各地區(qū)陸續(xù)開通,為了幫助大家高效備考2019年二級(jí)建造師考試,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了二級(jí)建造師工作流程組織考點(diǎn):工作流程組織,希望對(duì)大家有幫助!

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  2Z101025 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  考點(diǎn):工作流程組織

  1.工作流程組織

  (1)管理工作流程組織:如投資控制等流程。

  (2)信息處理工作流程組織:如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。

  (3)物質(zhì)流程組織:如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程等。

  2.項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

  【例題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法,正確的有( )。(2018年試題第74題)

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

  C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

  E.單位項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

  『正確答案』ABDE

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;(2)考慮項(xiàng)目的組成;(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。以上所列舉的都是群體工程的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。

  【例題】編制項(xiàng)目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。(2012年試題第2題)(2015年試題第3題)

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

  B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

  D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

  【例題】某建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),運(yùn)用組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng),包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織圖(如:投資控制流程、進(jìn)度控制流程、工程設(shè)計(jì)變更流程組織、信息處理工作流程組織等)。上述案例背景中屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具有( )。

  A.設(shè)計(jì)變更流程組織

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.管理職能分工表

  D.信息處理工作流程組織

  E.工作任務(wù)分工表

  『正確答案』AD

  『答案解析』本題考查的是工作流程組織。選項(xiàng)BCE是一種相對(duì)靜態(tài)的關(guān)系。

  【例題】下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的表述正確的有( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框之間用雙向箭線連接

  B.合同結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的組成部分

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框之間用直線連接

  『正確答案』BCE

  『答案解析』本題考查的是工作流程組織。選項(xiàng)A應(yīng)用單向箭線連接,選項(xiàng)D描述的是組織結(jié)構(gòu)圖。

  【例題】下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述正確的有( )。

  A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式

  B.職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯,各部門職能明確,不會(huì)出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)

  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中,縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級(jí)是相同的

  E.線性組織結(jié)構(gòu)來(lái)自于軍事組織系統(tǒng)

  『正確答案』CE

  『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)A,常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu);選項(xiàng)B,職能組織結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)有多個(gè)矛盾的指令源;選項(xiàng)D,在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。

  【例題】加快施工進(jìn)度有多種可能的方案,如將原來(lái)的一班工作制改為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備和改進(jìn)施工方法,并對(duì)上述方案進(jìn)行分析比較,該項(xiàng)工作屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。

  A.提出問(wèn)題

  B.籌劃

  C.決策

  D.執(zhí)行

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理職能包括的環(huán)節(jié):提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。題干內(nèi)容屬于管理職能中的“籌劃”。

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  • 大綱 / 教材

    2024年9月

  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年2月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10天至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年6月初

  • 考 試 成 績(jī)

    7月19日起陸續(xù)查詢

  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個(gè)月陸續(xù)發(fā)布

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