2019年二級建造師考試備考大家準(zhǔn)備的怎么樣了？二級建造師考試還有5天就要考試了，為了幫助大家高效備考2019年二級建造師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019二級建造師《管理》備考?？?ldquo;程序類、方法類”知識點，希望對大家有幫助！

　　【程序類】

　　一、施工組織總設(shè)計的編制程序

　　①收集和熟悉編制施工組織設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。

　?、谟嬎阒饕しN工程的工程量。

　?、鄞_定施工的總體部署。

　?、軘M定施工方案。

　?、菥幹剖┕た傔M度計劃。

　?、蘧幹瀑Y源需求量計劃。

　　⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃。

　?、嗍┕た偲矫鎴D設(shè)計。

　?、嵊嬎阒饕夹g(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　二、成本管理的程序

　　(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;

　　(2)確定項目合同價;

　　(3)編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo);

　　(4)進行成本控制;

　　(5)進行項目過程成本分析;

　　(6)進行項目過程成本考核;

　　(7)編制項目成本報告;

　　(8)項目成本管理資料歸檔。

　　三、施工成本控制的程序

　　要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

　　四、施工質(zhì)量事故處理的一般程序

　　(1)事故調(diào)查

　　事故調(diào)查報告的內(nèi)容：單位概況，事故基本情況，應(yīng)急措施，有關(guān)數(shù)據(jù)資料，原因性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議，事故涉及人員和主要責(zé)任者的情況。

　　(2)事故的原因分析

　　(3)制定事故處理的技術(shù)方案

　　(4)事故處理

　　(5)事故處理的鑒定驗收

　　(6)提交處理報告：其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析和論證結(jié)果;事故處理的依據(jù);事故處理的技術(shù)方案及措施;實施技術(shù)處理過程中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗收記錄;對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論等。

　　五、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的論證的工作步驟(兩分析，兩編制，中間加個工作編碼)

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　【方法類】

　　一、索賠費用的計算方法

　　二、施工成本計劃的編制方法

　　(1)按施工成本組成編制

　　(2)按項目組成編制

　　在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。

　　(3)按工程進度編制

　　一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

　　三、成本核算的方法

　　(1)表格核算法

　　優(yōu)點：簡便易懂，方便操作，實用性較好。

　　缺點：難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。

　　(2)會計核算法

　　優(yōu)點：科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。

　　缺點：對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務(wù)部門一般采用。

　　(3)兩種核算方法的綜合使用

　　用表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。用會計核算法進行工程項目成本核算，兩者互補，確保工程項目成本核算工作的開展。

　　四、成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：

　　(1)選擇成本分析方法。

　　(2)收集成本信息。

　　(3)進行成本數(shù)據(jù)處理。

　　(4)分析成本形成原因。

　　(5)確定成本結(jié)果。

　　五、橫道圖進度計劃的編制方法

　　橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上。

　　橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂編制計劃的意圖。但是橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚。

　　(2)適用于手工編織計劃。

　　(3)沒有通過嚴(yán)謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差。

　　(4)計劃調(diào)整只能通過手工方式進行，其工作量較大。

　　(5)難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。

　　六、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定方法

　　雙代號：

　　(1)關(guān)鍵工作

　　網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　　(2)關(guān)鍵線路

　　自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。

　　單代號：

　　(1)關(guān)鍵工作

　　總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　　(2)關(guān)鍵線路

　　從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。

　　七、施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法

　　八、工程量清單計價的方法

　　1.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價。非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價。

　　2.工程量清單的計價的方法

　　(一)分部分項工程量的確定：投標(biāo)文件中——凈量，結(jié)算時——實際工程量。

　　(二)綜合單價編制步驟：確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、材、機消耗量→確定人、材、機單價→計算清單項目的直接工程費→計算清單項目的管理費和利潤→計算清單項目的綜合單價。

　　綜合單價=(人+材+機+管理費+利潤)/清單工程量。

　　(四)措施項目清單計算(3種計價法適用情形)

　?、倬C合單價法：混凝土模板、腳手架、垂直運輸;②參數(shù)法：夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費;③分包法：室內(nèi)空氣污染測試。

　　九、投標(biāo)報價的編制方法

　　1、投標(biāo)報價的編制原則

　　(1)投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強制性規(guī)定。投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?

　　(2)不得低于成本價;

　　(3)必須按招標(biāo)工程量清單填報價格;

　　(4)投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。

　　(5)報價應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施為基本條件;

　　(6)報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹，簡明適用。

　　2、投標(biāo)報價的編制與審核

　　1.在編制投標(biāo)報價之前，先對清單工程量進行復(fù)核。3.項目特征是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。招投標(biāo)過程中，項目特征與設(shè)計圖紙不符以項目特征為準(zhǔn);施工過程中，施工圖紙或設(shè)計變更與項目特征不一致，以實際項目特征為準(zhǔn)。4.暫列金額應(yīng)按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動。5.不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠。

　　3.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

　　十、施工成本控制的方法

　　1、贏得值(重點)

　　2、偏差分析的表達方法

　　1.橫道圖法：具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　2.曲線法(識圖要會)

　　3、在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是即計劃工作預(yù)算費用(BCWS)、已完工作預(yù)算費用(BCWP)、已完工作實際費用(ACWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。

　　十一、施工進度計劃的編制方法

　　1、橫道圖進度計劃的編制方法：

　　優(yōu)點：度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，較直觀，易看懂計劃編制的意圖。

　　缺點：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴(yán)謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

　　(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

　　2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念及繪圖規(guī)則：箭線——工作：實箭線——實工作;虛箭線——虛工作。

　　(1)節(jié)點(又稱結(jié)點、事件)：1)起點節(jié)點;2)中間節(jié)點;3)終點節(jié)點。

　　(2)線路：網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點節(jié)點的通路稱為線路。在各條線路中，有一條或幾條線路的總持續(xù)時間最長，稱為關(guān)鍵線路，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。

　　(3)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：

　　1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。

　　2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

　　3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

　　4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

　　5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示)。

　　6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

　　7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。

　　8)一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i

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