一、工程進(jìn)度報告的主要內(nèi)容

　　1.工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。

　　2.實(shí)際施工進(jìn)度圖。

　　3.工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。

　　4.進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

　　5.解決問題的措施。

　　6.計劃調(diào)整意見和建議。

　　二、施工進(jìn)度控制總結(jié)

　　在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項(xiàng)目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié)；以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。

　　（一）編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料

　?。?）施工進(jìn)度計劃；

　　（2）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實(shí)際記錄；

　　（3）施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果；

　　（4）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。

　?。ǘ┦┕みM(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容

　　（1）合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況；

　?。?）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會；

　?。?）施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析；

　?。?）施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；

　　（5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。