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　　一.質(zhì)量策劃

　　1.確定質(zhì)量目標

　　（1）創(chuàng)省級樣板工程；

　?。?）單位工程評定等級為優(yōu)良；

　?。?）分項工程優(yōu)良率90%，合格率100%；

　　（4）規(guī)范語序偏差的項目，點數(shù)控制在8%以下，且不大于允許值的1.2倍；

　　（5）各項技術(shù)資料全部達到竣工資料要求。

　　2.建立組織機構(gòu)

　　建立科學高效的組織機構(gòu)是工程項目成功的組織保證，也是項目經(jīng)理的重要職責。組織機構(gòu)的建立包括組織設計和人員的配備。

　　二.質(zhì)量控制

　　質(zhì)量預控包括：施工組織設計或質(zhì)量計劃預控施工準備狀態(tài)預控施工生產(chǎn)要素預控。

　　三.檢驗試驗計劃（卡）的編制要求

　　檢驗試驗計劃（卡）是指質(zhì)量計劃（或施工方案）中的一項重要內(nèi)容，它是整個工程項目施工過程中質(zhì)量檢驗的直到性文件，是施工和質(zhì)量檢驗人員執(zhí)行檢驗和試驗操作的依據(jù)。

　　1.檢驗試驗項目名稱；

　　2.質(zhì)量要求；

　　3.檢驗方法（專檢自檢目檢檢驗設備名稱和精度等）；

　　4.檢測部位；

　　5.檢驗記錄名稱和編號；

　　6.何時進行檢驗；

　　7.責任人；

　　8.執(zhí)行標準。

　　四.工程項目質(zhì)量檢驗的三檢制

　　三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗制度。它是確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法。

　　五.工序質(zhì)量控制

　　工序質(zhì)量控制的方法一般是質(zhì)量預控，工序分析工序質(zhì)量檢驗三種以質(zhì)量預控為主。

　　六.質(zhì)量事故處理程序

　　1.事故報告；

　　2.現(xiàn)場保護；

　　3.事故調(diào)查；

　　4.撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告；

　　5.施工質(zhì)量事故處理；

　　6.事故處理報告；

　　7.事故處理附件（包括質(zhì)量事故調(diào)查報告質(zhì)量事故處理方案質(zhì)量事故處理實施記錄檢測記錄驗收資料等）。