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二級建造師施工管理知識:工程監(jiān)理的工作方法

2015-07-27 09:34  來源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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  1.實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

  2.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

  3.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,由總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制,總監(jiān)理工程師簽字后由監(jiān)理單位技術負責人審批。在召開第一工地會議前報送建設單位。

  4.監(jiān)理實施細則應在施工開始前編制由專業(yè)監(jiān)理工程師完成,報總監(jiān)理工程師審批。

  5.實施細則編制依據(jù):監(jiān)理規(guī)劃;相關標準、工程設計文件;施工組織設計、專項施工方案。

  需旁站的施工前24小時,書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

  6.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改,危及工程質(zhì)量的及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或其他應急措施。

責任編輯:紅豆

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