二建水利知識點:水利工程項目施工管理過程中遇到的問題
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1、施工計劃缺乏合理性
在施工的過程中,由于工程的工期比較短,施工緊張,所以,對工程的安全性和可靠性要求更高,為了保證工程的質(zhì)量,需要在施工計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行實地勘測,但是在實際勘測的過程中,只是走了一個形式,實際的施工情況和管理計劃差距比較大,對工程造成了比較大的影響,極大的影響了工程的順利開展。
2、管理體制不夠完善
通過對我國一些水利工程項目進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),水利工程項目在管理的過程中,管理機制不夠完善,在施工的過程中,主要是使用人為調(diào)度的方法對施工進(jìn)行管理,在施工的過程中,由于施工人員缺乏安全意識,有僥幸心理存在,主要是利用經(jīng)驗來進(jìn)行施工,導(dǎo)致很多施工單位在施工的過程中,對水利建設(shè)的規(guī)范建設(shè)不夠重視,質(zhì)量問題比較嚴(yán)重。
3、監(jiān)督審查制度不成熟
在水利工程建設(shè)的過程中,在對工期和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時,不僅需要將質(zhì)量關(guān)控制好,對施工效率進(jìn)行提升,還要將工程質(zhì)量的督察工作做好,但是在實際的管理過程中,審查部門和工程建設(shè)監(jiān)督都沒有將效果充分發(fā)揮出來,出現(xiàn)工程隱患后也沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理,給水利工程建設(shè)造成了巨大的損失。

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