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1、水利工程施工準(zhǔn)備不足

具有代表性的籌劃設(shè)計(jì)存在的問題，一些業(yè)主為了項(xiàng)目立項(xiàng)采用壓縮籌劃時(shí)問和設(shè)計(jì)時(shí)間的做法，導(dǎo)致水利工程施工前期出現(xiàn)了設(shè)計(jì)模糊，準(zhǔn)備不足等問題，給工程施工帶來不良影響。出現(xiàn)隨著水利工程施工進(jìn)行而不斷修改設(shè)計(jì)的實(shí)際問題，不但會增加設(shè)計(jì)和施工的難度，而且會延長水利工程施工的時(shí)間，更會對水利工程施工質(zhì)量造成影響。

2、水利工程招投標(biāo)過程存在瑕疵

我國對重要的水利工程實(shí)行招投標(biāo)制度，但是在實(shí)際的操作過程中還存在各種問題和遺憾：①一些招投標(biāo)過程中“領(lǐng)導(dǎo)意志”非常普遍，導(dǎo)致暗箱操作問題的發(fā)生；②圍標(biāo)、串標(biāo)的問題沒有得到控制，這會影響招投標(biāo)工作的公平和公正；③對水利工程招投標(biāo)的管理還有制度上和認(rèn)識上的差距，難于形成有效的監(jiān)督和控制。

3、水利工程施工違規(guī)發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重

一些水利工程施工單位在獲得施工合同后，將總合同層層分解，以轉(zhuǎn)包、分包的方式降低自身資金壓力，謀求不當(dāng)利益。而一些轉(zhuǎn)包和分包隊(duì)伍采用資質(zhì)、橫向聯(lián)合的方法，獲取承包權(quán)，但本身不具有相應(yīng)能力，這會給水利工程施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重的隱患和威脅。

4、盲目追求利潤最大化

一些水利工程施工隊(duì)伍采用低價(jià)格原料，不合格設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，這雖然能夠提升施工的利潤，但是會出現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量的難于控制；而一些水利工程施工疏于對質(zhì)量的管理，導(dǎo)致人員沒有必要的質(zhì)量觀念，直接出現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量下降。

5、保障機(jī)制不健全

水利工程施工隊(duì)伍中對于技術(shù)、施工、管理等重要環(huán)節(jié)沒有必要的保障措施和機(jī)制，導(dǎo)致施工技術(shù)、管理方法、相關(guān)策略的不完整和不健全，會導(dǎo)致水利工程施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響水利工程的結(jié)構(gòu)，并會導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生。

6、控制力度不足

當(dāng)前水利工程施工中檢測和管理人員的素質(zhì)還存在不足以適應(yīng)水利工程施工實(shí)際需要的實(shí)際問題，由于沒有必要的人才引進(jìn)制度，導(dǎo)致水利工程施工檢測質(zhì)量的降低；還有一些檢測和管理人員沒有根據(jù)控制和管理方法進(jìn)行，不能做到以理服人，形成對水利工程施工質(zhì)量問題的忽視。