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二建水利復(fù)習：加強水利工程施工質(zhì)量項目監(jiān)督力度
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1、實施項目法人責任制
在社會主義市場經(jīng)濟的積極引導下，項目法人責任制的工程投標制，建立監(jiān)理制提供了更多堅實的保證，它是我國投資建設(shè)領(lǐng)域當中非常重要的部分，它承擔著完善工程項目質(zhì)量體制起到推動的作用，只有實施項目法人責任制，真正打好工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)，才能夠確保項目的實施，監(jiān)督項目建設(shè)的質(zhì)量，保證資金管理和檔案管理有效落實。
2、采用規(guī)范招標的管理形式
國內(nèi)的水利工程建設(shè)已經(jīng)開始采用公開招標的形式，只有規(guī)范招標管理和合理管理，為工程建設(shè)的管理提供更多系統(tǒng)的依據(jù)，在合同條款當中，編碼制工程清單價計價的方式，評估報告和標候選人的選擇能夠從多個方面考慮，選擇程序需要符合國家的要求。管理的內(nèi)容從投標單位的形式、金額和時間條件上能夠遞交相應(yīng)的保證金，項目法人也可以按照標準進行預(yù)支相應(yīng)的款項。
責任編輯：soso
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