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1、建設(shè)方案

1．1資金建設(shè)

西部地區(qū)的農(nóng)田水利建設(shè)耗資巨大．相比過去幾十年．中央已是投了很多資金在水利建設(shè)項目上．但卻依然人不敷出看似資金不夠其實很大程度是資金利用不合理導(dǎo)致資金浪費．相對要求中央政府不斷加強工程建設(shè)的資金投入．可以從其他方面減少資金的使用．這是變相的資金投入例如群眾參與．只要政府部門發(fā)揮好充分的引導(dǎo)和宣傳作用．讓百姓參與其中．那么在人力資源也會相應(yīng)解決部分成本。

1．2技術(shù)投入

目前水利工程建設(shè)存在的最主要問題就是建設(shè)與技術(shù)脫軌．實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化雖并非足一朝一夕之事．但新技術(shù)的投入能加快農(nóng)現(xiàn)代化的步伐科技在急速發(fā)展．建設(shè)不能緩慢前行．這樣差距只能越來越大并且．新技術(shù)的投入也能減少水資源的浪費．使農(nóng)田水利系統(tǒng)既高產(chǎn)又高效。

2、管理措施

2．1必要的總體規(guī)劃

農(nóng)田水利工程的建設(shè)是個大項目．在實施一個大項目前先做好針對此項目的整體規(guī)劃是極其再要的．明確項目的目標(biāo)才能抓住項目的重點合理有效的總體規(guī)劃是未來行為實施的指導(dǎo)．確保項目的有序開展，否則整個項目將會被弄得一團糟，毫無章法。非但達不到建設(shè)的目的．更是導(dǎo)致了大量資源的浪費。

2．2加強人力資源的培養(yǎng)

人力資源的培養(yǎng)即是管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)管理人員的高校管理對于水利工程的建設(shè)也是極為重要的施工建設(shè)人員也必須要給予技術(shù)保證管理人員首先要有責(zé)任感．以身作則，設(shè)置嚴(yán)格的管理體制．在對自己嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求技術(shù)人員。做到實事求是，不偏袒，不放縱。同時．管理人員也需要加強自身的學(xué)習(xí)，擴大知識面，拓寬視野，從大局出發(fā)，為大局考慮。