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2016二建機(jī)電工程知識：項目應(yīng)急管理

2015-11-09 16：53　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印 收藏

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1）確定工程項目各項活動，對施工作業(yè)過程中潛在的及可能發(fā)生緊急情況和事故進(jìn)行風(fēng)險和危害分析評價。

2）根據(jù)緊急情況和事故可能發(fā)生的原因和特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)計劃和措施，以預(yù)防或減少可能伴隨的風(fēng)險。

3）準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資，依據(jù)緊急反應(yīng)計劃和措施進(jìn)行應(yīng)急演練，保證項目全體人員熟悉在緊急情況下的應(yīng)急動作。

4）組織對應(yīng)急反應(yīng)計劃和措施的預(yù)期效果進(jìn)行評審和對應(yīng)急反應(yīng)程序進(jìn)行檢驗。

責(zé)任編輯：soso

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