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二建施工管理知識:項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力

2017-07-24 15:20  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

1.組織項(xiàng)目管理班子

2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同

3.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

4.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力

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