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    2019年二建《建設(shè)工程施工管理》:建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制01

    2019-04-22 10:20 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2019年二級建造師考試在即,考生們也都進(jìn)入二級建造師考前沖刺階段,這一階段對考生來說還是特別重要的,許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行復(fù)習(xí),為了讓考生朋友們有條理的復(fù)習(xí)各個知識點,我們?yōu)榇蠹易隽讼鄳?yīng)的整理,希望為沖刺準(zhǔn)備的考生們有所幫助。

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      建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制01:項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法

      考點:動態(tài)控制工作程序

      1.準(zhǔn)備工作:對項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

      2.在項目實施過程中,對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制:

     ?。?)收集項目目標(biāo)的實際值;

     ?。?)定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;

     ?。?)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

      3.如有必要,進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

      考點:項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施

      1.措施內(nèi)容

      其中,組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題

      2.措施提法

      第一種提法:

     ?。?)組織措施

     ?。?)管理措施

      (3)經(jīng)濟(jì)措施

     ?。?)技術(shù)措施

      第二種提法:

      (1)組織措施

     ?。?)合同措施

     ?。?)經(jīng)濟(jì)措施

      (4)技術(shù)措施

      考點:項目目標(biāo)的核心與事前控制

      1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心:在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

      2.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

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