2019年二建《建設(shè)工程施工管理》:施工管理的組織01
2019年二級建造師考試在即,考生們也都進入二級建造師考前沖刺階段,這一階段對考生來說還是特別重要的,許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行復(fù)習(xí),為了讓考生朋友們有條理的復(fù)習(xí)各個知識點,我們?yōu)榇蠹易隽讼鄳?yīng)的整理,希望為沖刺準備的考生們有所幫助。
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施工管理的組織第01講:項目結(jié)構(gòu)分析
本節(jié)主要考點:
項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
考點:系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系
1.影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素
(1)組織;
(2)人的因素;
(3)方法與工具。
2.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
考點:項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織分工表(管理任務(wù)分工表和管理職能分工表)對照:
考點:項目結(jié)構(gòu)的編碼、分解
一、編碼
1.項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖。
2.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。
二、分解
1.一些居住建筑開發(fā)項目,可根據(jù)建設(shè)的時間對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,而對一些工業(yè)建設(shè)項目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解。
2.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
3.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行:
?。?)考慮項目進展的總體部署;
?。?)考慮項目的組成;
(3)有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;
?。?)有利于項目目標(biāo)的控制;
?。?)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。
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