1.【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標。正確的工作順序：項目結構分析-進度計劃系統(tǒng)的結構分析-項目的工作編碼-編制各層進度計劃。參見教材P111.

　　2.【答案】A

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。參見教材P110.

　　3.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標。由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃。參見教材P111.http://m.accreditedmedicalassistantprograms.com/jianzao2/

　　4.【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標。總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是：調查研究和收集資料→進行項目結構分析→進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析→確定項目的工作編碼→編制各層（各級）進度計劃→協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃→若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整→若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。因此選項B符合題意。

　　5.【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

　　6.【答案】D

　　【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃；①施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。

　　7.【答案】BCDE

　　【解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。如：①由多個相互關聯(lián)的不同計劃嘗試的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；②由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；③由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；④由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

　　8.【答案】A

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。