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1、事前質量控制

1．1施工準備工作的范圍

（1）整體施工準備，主要是把整個施工項目的準備工作作為重點；（2）單位工程準備，把某一個項目或者是一個工程當作一個單位工程進行準備；（3）施工準備，針對馬上要施工的項目進行準備；（4）施工后的準備，對施工完成后對各個階段的整理工作，一般包括：材料的收集處理、C20混凝土蓋板、砂漿和石灰進行處理等等。

1．2施工準備工作

（1）物質方面：一般是指材料的準備和資金方面，足夠的施工材料和物質條件是保證施工的必要條件；（2）組織方面：先對施工操作作業(yè)有這充分的了解，在建立相應的組織機構，采取分層管理制度，建立質量管理體系，合理安排工作人員對旅工質量進行時時檢查，保證工程施工質量，合理的安排操作施工人員，有效的利用人力資源，確保各項施工都能夠最好的完成；（3）現(xiàn)場方面：在現(xiàn)場準備方面主要有控制網(wǎng)方面的準備，之后保持現(xiàn)場的潔凈營造良好的氛圍；（4）技術方面：在進行施工之前一定要對施工圖紙進行充分的了解，掌握好施工技術，使施工項目能夠有效的進行。

2、事中質量控制

事中質量保證主要是指在施工的過程中對施工的方案、過程、和技術的方面的準備，在施工過程中，應該時時對工程進行質量檢查，做好質量管理工作，如果在檢查的過程中出現(xiàn)問題，應該及時的進行處理。在現(xiàn)場施工的過程中，對于一些有技術含量的操作，必須采取專業(yè)人員，無證人員沒有通過審查人員的檢測不能上崗操作，避免在施工過程中某些細小的地方出錯，影響整個工程的實施。在施工當天晚上要記錄當天的施工質量，還有在操作過程中存在哪些問題，針對存在的一些問題進行討論處理，保證施工的正常施行。

3、事后質量控制

事后質量處理主要是指在完成施工項目后對施工材料的處理以及驗收安排。施工完成后，開展驗收工作，對不符合質量標準的一些地方要采取整改措施；對施工的質量進行評估，結合施工單位做好處理工作；工程竣工完成后，做好善后處理。在施工的過程中要采取科學、有效的施工方法，制定合理的設計方案，加大對施工質量的管理措施，從多方面進行實行。