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1、加強前期的準備工作，進一步深化和完善農(nóng)村水利改革

針對目前小型農(nóng)田水利工程改革中出現(xiàn)的新情況和新問題，要廣泛吸收各地小型農(nóng)田水利工程制度改革的經(jīng)驗，工作實行責(zé)任制，層層抓落實，制定有效實施意見。做好前期的準備工作，包括前期的實地勘探設(shè)計、施工前的圖紙會審以及資金和施工組織等工作。當(dāng)?shù)卣艳r(nóng)田水利工程建設(shè)的管理工作作為平時重要工作內(nèi)容之一，加強對農(nóng)村水利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要有專門的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)水利工程的籌資、建設(shè)、管理及后期維護，把任務(wù)落實到具體的單位和個人，確保農(nóng)田水利工程正常運行，為百姓造福。

2、加大人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)力度

將人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)和基層水利技術(shù)推廣體系建設(shè)相結(jié)合，不斷提高基層管理者的技能與素質(zhì)保證中央財政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目切實做到惠民利民。地方水利部門應(yīng)抓好項目建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)并對現(xiàn)有水利技術(shù)人員進行適當(dāng)分工；省級水利主管單位要抓好抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，對于基層流域水利站和水利員隊伍建設(shè)，大力開展基層水利技術(shù)推廣體系建設(shè)，切實提升基礎(chǔ)管理者的技能與素質(zhì)。

3、加強監(jiān)督，保證工程質(zhì)量

建立起完整的監(jiān)理制度和監(jiān)督體系非常重要。為了加強監(jiān)督，要將具有合格資質(zhì)的建立單位作為監(jiān)理的委托人，對于每個主要項目都要嚴格按照相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)范來進行。監(jiān)理要對工程的關(guān)鍵面和點重點關(guān)注，進行全方位的監(jiān)理，要敢于并且充分使用質(zhì)量第一論證和否決權(quán)利。對于每一道工序和每個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到全面的檢查和驗收。各項目要對建設(shè)的項目工程實行目標(biāo)責(zé)任制管理制度，以明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作目標(biāo)，同時做好建立和完善檔案管理制度的工作，確定專人管理和規(guī)范整理檔案資料。