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1、加大政策扶持力度

水利工程利國(guó)利民，不僅經(jīng)濟(jì)效益良好，綜合效能也較好。因此，要有高度的戰(zhàn)略思想，把水利工程這項(xiàng)利國(guó)利民的公益性事業(yè)，放在國(guó)家層面的高度考慮。建國(guó)60多年來(lái)，黨和國(guó)家一直高度重視水利事業(yè)．出臺(tái)了一系列扶持政策．但有些政策已跟不上時(shí)代的步伐，需要進(jìn)行修改或改進(jìn)。同時(shí)，要采取有效的引導(dǎo)措施，使扶持政策的作用得到最大限度的發(fā)揮，著實(shí)讓群眾受益。

2、采用多種管理模式

任何形式的經(jīng)營(yíng)組織，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中都離不開(kāi)“管理”二字。在農(nóng)村小型水利工程的制約因素中，管理不當(dāng)是主要因素之一。在工程建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展的各個(gè)階段。都需要以管理為保證，徹底改變重建輕管的局面，向管理要結(jié)果、要效益。近年的生產(chǎn)實(shí)踐表明，管理混亂已嚴(yán)重阻礙農(nóng)村水利工程發(fā)展。農(nóng)村水管單位要加強(qiáng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建章立制。同時(shí)在實(shí)際工作中，要做到機(jī)動(dòng)靈活。

水利工程即有公益性．也有經(jīng)營(yíng)性，因此農(nóng)村水利工程的管理要采用多種形式，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)制定適宜的管理模式。由政府水管單位管理的水利工程，由水管單位承擔(dān)管理責(zé)任；該發(fā)包的小水利工程，根據(jù)合同和授權(quán)書(shū)南承包單位負(fù)責(zé)管理。只有管理方法多樣、管理機(jī)制靈活、管理責(zé)任明確，才能真正提升農(nóng)村水利工程的管理水平。

3、廣開(kāi)資金渠道

農(nóng)村小型水利工程建設(shè)需要大量的資金，因此，各級(jí)政府應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村小型水利工程的資金投入．尤其是一些重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目。在地方配套工程的資金籌措過(guò)程中，一定要積極拓寬投資渠道，采用地方政府列專項(xiàng)、集體融資、群眾集資、個(gè)人局部承包出資、企業(yè)贊助等多種方式融資。必要時(shí)，采取法人單位向銀行借貸的方式融資。只有多措并舉，才能充分保障投資資金到位。

4、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)

對(duì)農(nóng)村基層水管單位、部門、站、所技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏的現(xiàn)狀，要予以高度重視，加大對(duì)水利專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔、任用，有計(jì)劃、有步驟地組織在職工人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。有條件的單位應(yīng)組織職工赴外地考察，無(wú)條件的單位可以開(kāi)展“崗位比武”活動(dòng)．使職工在相互切磋中提升業(yè)務(wù)能力。另外，特種人員必須持證上崗。同時(shí)，吸納一些懂專業(yè)、懂管理的大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到水管隊(duì)伍，以適應(yīng)崗位和市場(chǎng)化需要．使基層水利單位的人力資源得到充分發(fā)揮。

5、合理規(guī)劃

農(nóng)村水利工程項(xiàng)目雖小，但也要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策、合理布局，避免盲目投資和施工，勞民傷財(cái)。要做到有的放矢，根據(jù)地域特點(diǎn)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)．把一些節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)性的因素充分考慮進(jìn)去。