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2017二建施工管理：項目經理的管理權力

2016-09-14 11：48　　來源：建設工程教育網　　字體：大小　　打印 收藏

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　　1.組織項目管理班子

　　2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同

　　3.指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素

　　4.選擇施工作業(yè)隊伍

　　5.進行合理的經濟分配

　　6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力

【我要糾錯】 責任編輯：xiaoyanger

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