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2017二建施工管理：項目目標的核心與事前控制

2016-09-14 11：41　　來源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

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　　1.項目目標動態(tài)控制的核心：在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　2.為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

【我要糾錯】 責任編輯：xiaoyanger

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