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2017二級建造師施工管理知識點:管理體系的維持

2016-10-14 19:38  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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①內(nèi)部審核。

內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。

②管理評審。

管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。

③合規(guī)性評價。

合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進(jìn)行。

項目組級評價,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時,合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結(jié)束時應(yīng)針對整個項目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。

公司級評價每年進(jìn)行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。

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