除了應嚴格執(zhí)行總包管理條例外，尚有其他幾點注意事項：

1.分包商履約擔保。為了更有效地管理分包商，應要求其提供履約擔保。一旦出現分包商履約不得力、不到位等違約或侵權情形時，總包方除了有權從工程款中抵扣相應款項外，還有權以分包商事先提供的履約擔保抵償因此發(fā)生的債務。

2.對于分包工程簽證，格式宜統(tǒng)一由總包起草，總包在收到分包商的簽證單后，簽字或蓋章時應注明“以業(yè)主最終確認為準”，避免總包先予確認而業(yè)主卻不確認使得總包無辜受損。

3.在分包商施工不得力，總包自行施工或者委托第三方施工前，應先經催告。只有分包商在分包合同約定的期限內或總包商給予的寬限期內仍不能消除違約狀態(tài)時，總包才可代為施工或者另行委托第三方進場施工。對于分包商已完成施工界面應通過第三方見證的方式加以固定，以避免因已完工程量無法確定發(fā)生爭議。

4.結算時，在將分包商編制的結算書作為總包工程結算資料的一部分送交業(yè)主審核過程中，應盡量避免分包商與業(yè)主的直接接觸。如確有必要對分包結算資料不作任何改動直接送交業(yè)主，則應要求分包就結算資料聲明僅是分包自行編制計算，在未經業(yè)主審核且業(yè)主審核結果未經總包書面同意前，結算金額對總包沒有約束力。

5.指定分包問題。由于實踐中，指定分包往往并不聽從總包管理，導致總包對指定分包工程的質量、進度和安全等均無法有效管理，進而致使整體工程進度延誤、質量不達標或者引發(fā)安全事故，等等。而總包合同中，業(yè)主往往要求總包對總包范圍內的一切事項包括指定分包工程質量、進度等也應承擔責任。這種情況下，總包應積極留存實施管理行為的相關記錄，對于所實施的管理指令應同時抄送業(yè)主和監(jiān)理。如果業(yè)主在總包合同中保留了對指定分包的更換權，在出現分包方嚴重違約、總包方要求業(yè)主更換分包而業(yè)主對此卻不作任何積極指示時，因此產生的后果業(yè)主也應承擔相應責任。