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2017二建施工管理知識(shí)：分包商在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有何地位問題
從道理上講，在項(xiàng)目的執(zhí)行工程中，分包商應(yīng)該完全服從項(xiàng)目承包商的意志，因?yàn)樗麄兪菑某邪棠抢锏玫焦ぷ骰貓?bào)，并且他們在工作上是向承包商負(fù)責(zé)，而不是向業(yè)主負(fù)責(zé)，出現(xiàn)的任何問題最終都是由承包商向業(yè)主負(fù)責(zé)。但是在很多問題上，分包商基于他們對國內(nèi)情況的了解，以及他們對國內(nèi)其它單位所開發(fā)的管理系統(tǒng)的情況比較熟悉，他們往往能夠提出一些令業(yè)主更感興趣的意見或方案，而這些意見或方案很可能會(huì)遭到承包商的反對。
承包商反對這樣的意見或建議有時(shí)侯并不是覺得這些意見不對，而是這樣做的結(jié)果很可能會(huì)打亂他們的整個(gè)計(jì)劃和進(jìn)程。要知道國外項(xiàng)目管理人員的成本意識(shí)和計(jì)劃意識(shí)是非常強(qiáng)的，一經(jīng)制定并且得到批準(zhǔn)的計(jì)劃不會(huì)輕易改變。對上面這種情況，如果業(yè)主的立場很堅(jiān)決的話，承包商一般也會(huì)服從，問題是如果經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，必然會(huì)給項(xiàng)目帶來變更或索賠的后果，并且嚴(yán)重影響合同的正常執(zhí)行。
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