2017二建施工管理知識:建筑工程合同管理經(jīng)驗(yàn)
目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式:
?。?)據(jù)實(shí)結(jié)算的合同類型:該類型的合同,合同總造價(jià)以雙方最終核對確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn),施工單位風(fēng)險(xiǎn)最小,幾乎所有市場風(fēng)險(xiǎn)全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點(diǎn)是:①、在招標(biāo)時發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價(jià)比較偏高;②、由于在前期雙方很難對工程總造價(jià)取得共識,可能因此影響工程款的支付,工程進(jìn)展步履維艱;③、在合同履行過程中,雙方一旦出現(xiàn)信用危機(jī),對總造價(jià)的核對帶來很大的負(fù)面影響。此類合同的優(yōu)點(diǎn):①、招標(biāo)程序簡單迅速,雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度,既可進(jìn)場組織施工。非常適于工期緊、工序簡單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項(xiàng)目,應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。
?。?)合同造價(jià)一次包死的類型:一般情況下,該合同造價(jià)以投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為合同總造價(jià),工程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點(diǎn):①、施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大,合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約,雙方很難建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個工程都必須進(jìn)行招標(biāo)才能選定施工隊(duì);②、在市場價(jià)波動較大時,施工單位有可能承受不了市場的沖擊,而致使工程擱淺,最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。此類合同的優(yōu)點(diǎn)是:①、雙方對合同總造價(jià)都有了一個十分明確的目標(biāo),給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項(xiàng)目。
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