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2016建設工程施工管理：施工成本控制的步驟
●在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較。
1.比較
2.分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
3.預測
4.糾偏糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。
5.檢查
及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗。
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