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2016建設(shè)工程施工管理：施工質(zhì)量保證體系的運行
一、施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，即通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。
二、步驟
1.計劃（Plan）
質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和質(zhì)量保證工作計劃。
2.實施（Do）
包括計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。
3.檢查（Check）
對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題。
一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，檢查實際條件是否發(fā)生了變化，總結(jié)成功執(zhí)行的經(jīng)驗，查明沒按計劃執(zhí)行的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。
4.處理（Action）
質(zhì)量保證體系的運行就是反復(fù)按照PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，每運轉(zhuǎn)一次，施工質(zhì)量就提高一步。
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