2016建設(shè)工程施工管理:危險(xiǎn)源識(shí)別
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
一、危險(xiǎn)源的類(lèi)型
1.人的因素
2.物的因素
3.環(huán)境因素
4.管理因素
二、危險(xiǎn)源識(shí)別方法
1.詢問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險(xiǎn)與操作性研究、事故樹(shù)分析、故障樹(shù)分析等。
2.往往采用兩種或兩種以上的方法識(shí)別危險(xiǎn)源。以下為常用的兩種方法:
(1)專家調(diào)查法。常用的有:頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā?/p>
◆優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行。
◆其缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。
?。?)安全檢查表(SCL)法檢查表的內(nèi)容一般包括分類(lèi)項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見(jiàn)等。
◆優(yōu)點(diǎn)是:簡(jiǎn)單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。
◆缺點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)。
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