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二建施工管理的管理職能分工高頻考點有哪些?

2018-12-26 11:46  來源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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二建施工管理的管理職能分工高頻考點有哪些?2019年二級建造師備考已經(jīng)開始,對于二級建造師施工管理科目重點內(nèi)容是否都有了解呢?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了二級建造師施工管理的管理職能分工高頻考點,讓考生們能夠深入掌握重點內(nèi)容,一起來看看吧!

  二級建造師考點:施工管理的管理職能分工(2016、2017年考點)

  【考頻分析】★★★

  (1)提出問題—通過進度計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲了;

  (2)籌劃—加快進度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設備或改變施工方法,針對這幾個方案進行比較;

  (3)決策—從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè);

  (4)執(zhí)行—落實夜班施工的條件,組織夜班施工;

  (5)檢查—檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。

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