二建建筑工程考點知識:勞務(wù)分包合同的應(yīng)用
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二建建筑工程考點知識:勞務(wù)分包合同的應(yīng)用
案例1背景(2A320074-1)高層辦公樓建設(shè)單位與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。
經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給B專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。
A單位依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214將主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包給C勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。
B單位依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214將勞務(wù)分包給D勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。
C單位依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214將鋼筋勞務(wù)分包給E勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。
問題1、A,B,C公司勞務(wù)分包是否正確?說明理由。
分析與答案
1、A公司分包行為正確。
理由:主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)可以分包。
B公司分包行為正確。
理由:專業(yè)分包工程勞務(wù)可以分包。
C公司分包行為不正確。
理由:勞務(wù)分包單位不能再將勞務(wù)分包。
案例2
背景(2A320074-2)
某承包人與有資質(zhì)的某勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同,合同中約定了不同工作成果的計件單價(含管理費)。工程于6個月后竣工,并經(jīng)發(fā)包人驗收合格。在質(zhì)量保修期內(nèi),承包人發(fā)現(xiàn)有一墻面抹灰質(zhì)量不合格,導(dǎo)致墻面面層及抹灰大面積脫落。于是,承包人向勞務(wù)分包人提出經(jīng)濟(jì)索賠2萬元,勞務(wù)分包人不予確認(rèn)。
問題
1、勞務(wù)報酬的約定有幾種方式?
2、工時及工程量的確認(rèn)如何進(jìn)行?
3、勞務(wù)分包人的做法是否正確,為什么?
分析與答案
1、勞務(wù)報酬的約定方式有:
(1)固定勞務(wù)報酬(含管理費)
(2)約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費),按確認(rèn)的工時計算;
(3)約定不同工作成果的計件單價(含管理費),按確認(rèn)的工程量計算
2、采用固定勞務(wù)報酬方式的,施工過程中不計算工時和工程量。
采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的,由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人,由工程承包人確認(rèn)。
采用按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的,由勞務(wù)分包人按月(或旬、天)將完成的工程量報工程承包人,由工程承包人確認(rèn)。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可,超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予計量。
3、勞務(wù)分包人做法正確。
因為全部工程竣工(包括勞務(wù)分包人完成工作在內(nèi))一經(jīng)發(fā)包人驗收合格,勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)的施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任,在質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任由工程承包人承擔(dān)。
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