2019年二級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當(dāng)前階段，考生們應(yīng)該已經(jīng)學(xué)習(xí)過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。

建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年二級建造師考生們整理匯總了2019年二級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點，以下內(nèi)容均為重點，快拿小本本記下來！

二建施工合同管理高頻考點：合同實施的偏差分析和處理

　　【考頻分析】★★★ (2014、2015、2016年考點)

　　1.合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析，合同實施趨勢分析。

　　針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平。

　　2.根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;

　　(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等;

　　(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

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