2019年二級建造師施工管理必背考點項目經(jīng)理的管理權(quán)力
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2019年二級建造師工程管理必備考點：項目經(jīng)理的管理權(quán)力
1.組織項目管理班子;
2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;
3.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素;
4.選擇施工作業(yè)隊伍;
5.進行合理的經(jīng)濟分配;
6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
【例題】在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。
A.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施
B.制定企業(yè)經(jīng)營目標
C.選擇施工作業(yè)隊伍
D.組織項目管理班子
E.進行合理的經(jīng)濟分配
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。選項A屬于項目經(jīng)理的職責。
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