房地產(chǎn)營銷策劃:在正常運營期要處理
(1)商戶的進出入制度,即對商戶的轉(zhuǎn)讓進行管理,使轉(zhuǎn)讓費處于一個上升趨勢,不要輕易破壞對市場穩(wěn)定性,對此收過戶費,和過戶審核。
(2)過戶審核實際對產(chǎn)品審核,使新入市的商戶產(chǎn)品要比老的好,吸引優(yōu)秀商戶,優(yōu)秀產(chǎn)品入市,不斷提升市場檔次,此產(chǎn)品審核需專人把控。
(3)對于轉(zhuǎn)借,聯(lián)營合作等轉(zhuǎn)租商戶,原則上不能完全取締。要求取締,特殊情況在1年期限內(nèi),市場方可收取一定管理費,具體比例可是其差價的10%。
(4)物業(yè)的日常管理,要做到及時,切不可因物業(yè)的拖費影響收租,物業(yè)問題與收租金問題分開不可混淆,二次收租出問題,很大部分是物業(yè)人員服務不到位,引發(fā)的矛盾。
(5)物業(yè)管理主要保潔、保安、維修等要制度明了,賞罰分明。
(6)在商場逢節(jié)慶日的促銷活動要及時。
(7)有關(guān)小事件,如拾金不昧,對災區(qū)捐款,參加商戶評選等要推廣,對外要形成市場的優(yōu)秀面。
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