保障性住房的運(yùn)營管理主要是對住房保障對象的租賃管理和保障性住房日常的物業(yè)管理等相關(guān)管理。由于保障性住房以低收入家庭居住為主，居民收入水平偏低，自我發(fā)展能力較弱，保障性住房的運(yùn)營管理既要符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，又要適應(yīng)低收入住房困難家庭特點(diǎn)，滿足其基本的居住生活服務(wù)需求。

　?。ㄒ唬┳赓U管理

　　廉租住房、公共租賃住房等租賃性保障性住房產(chǎn)權(quán)人應(yīng)與承租人簽訂書面租賃合同，合同應(yīng)載明租賃住房狀況、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限、維修責(zé)任范圍、使用要求、違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等違約責(zé)任承擔(dān)及爭議解決辦法、其他有關(guān)事項(xiàng)，明確產(chǎn)權(quán)人與承租人雙方權(quán)利義務(wù)。承租人應(yīng)按法律規(guī)定或合同約定居住使用租賃性住房，不得將所承租的租賃性住房轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租或改變用途。

　　租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和房地產(chǎn)市場租金狀況，并綜合考慮承租對象的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素確定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期向社會(huì)公布。政府投資建設(shè)租賃性住房的租金收人，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理，租金收入專項(xiàng)用于償還建設(shè)貸款、租賃性住房的維護(hù)和管理。

　?。ǘ┪飿I(yè)管理

　　保障性住房物業(yè)服務(wù)管理，可以采取政府直接管理、市場化專業(yè)管理、住戶自主管理等多種模式，提高后期管理效率和服務(wù)質(zhì)量，降低管理成本。對集中建設(shè)的保障性住房小區(qū)，可以通過招投標(biāo)方式，選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他專業(yè)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)，也可以由承租人自我管理、自我服務(wù)；對配建的保障性住房，應(yīng)納人所在項(xiàng)目統(tǒng)一的物業(yè)管理。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)先聘用住房保障家庭成員從事物業(yè)服務(wù)管理工作，吸納住戶代表參與管理，充分發(fā)揮住戶自我管理積極性。

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