第三階段：崛起階段（1997—1999年）。

　　（1）隨著住房制度改革的推進和住房商品化進程的加快，房地產三級市場（即二手房市場）興起，這為中國房地產經紀業(yè)帶來了第二次大發(fā)展的機遇。

　　（2）上海從1998年下半年開始停止住房實物分配，逐步實行住房貨幣化分配，同時開創(chuàng)了二、三級市場聯(lián)動。這些政策措施，在促進增量房銷售的同時，使巨大的存量房有了流通渠道，強有力地推動了三級市場的蓬勃發(fā)展。

　?。?）存量房交易也從私房交易擴展到了售后公房、次新房交易，以及購房、租房、置換等多種方式的交易。

　　（4）自1997年末注冊資金500萬元人民幣的上海房屋置換股份有限公司成立之后，一批規(guī)模化、以存量房經紀業(yè)務為主營業(yè)務的房地產經紀機構陸續(xù)誕生。1999年上海房地產經紀企業(yè)發(fā)展到2771家，比1996年增長了40.2％。

　?。?）自1998年開始，全國各地許多城市的房地產行政主管部門和房地產業(yè)內人士主動到上海，學習房地產二三級市場聯(lián)動的經驗，和代表這一階段新興的規(guī)?；康禺a經紀企業(yè)—上海房屋置換股份有限公司的經營管理模式。

　?。?）這一階段，一些城市的市級、區(qū)（縣）級房產交易所和房產交易市場陸續(xù)轉制，由直接參與房地產中介服務轉為主要履行相關房地產市場管理職能。同時，隨著房地產經紀行業(yè)的崛起，行業(yè)的管理問題日趨緊迫，政府開始考慮由房地產經紀行業(yè)組織來協(xié)助行業(yè)行政主管部門進行行業(yè)管理。

　　1996年12月，中國內地首個地方性房地產經紀行業(yè)組織—上海市房地產經紀人協(xié)會成立，標志著中國內地房地產經紀行業(yè)管理完全的行政管理模式開始松動。

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