第五節(jié)　房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理是集財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析于一身，以籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理為主要內(nèi)容的管理活動，在企業(yè)管理中居于核心地位。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義、目標(biāo)、內(nèi)容（了解）

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　它通過對資金運(yùn)動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。

　　（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是指依據(jù)國家的政策、法規(guī)，根據(jù)資金運(yùn)動的特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)地組織企業(yè)資金運(yùn)動，正確地處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，以提高資金使用效率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理活動。

　　具體來講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配，進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、預(yù)算、分析和考核等一系列工作的總稱。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義包括以下幾個方面：

　　1．財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作

　　企業(yè)管理在實(shí)行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理，有的側(cè)重于使價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于勞動要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。

　　社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價值形式對經(jīng)營活動實(shí)施管理。通過價值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。因此，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個獨(dú)立方面，又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。

　　2．財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系

　　在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。

　　因此，財(cái)務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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