偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　1.橫道圖法

　　用橫道圖法進行費用偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識已完工作預(yù)算費用（BCWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作實際費用（ACWP），橫道的長度與其金額成正比例。見圖10—18.

　　橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　2.表格法

　　表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數(shù)以及費用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。

　　用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點。

　?。?）靈活、適用性強?？筛鶕?jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項。

　?。?）信息量大。可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制。

　?。?）表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

　　3.曲線法

　　在項目實施過程中，以上三個參數(shù)可以形成三條曲線，即計劃工作預(yù)算費用（BCWS）、已完工作預(yù)算費用（BCWP）、已完工作實際費用（ACWP）曲線，如圖10-19所示。

　　圖中：CV=BCWP-ACWP，由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準(zhǔn)，所以兩項參數(shù)之差，反映項目進展的費用偏差。

　　SV=BCWP-BCWS，由于兩項參數(shù)均以預(yù)算值（計劃值）作為計算基準(zhǔn)，所以兩者之差，反映項目進展的進度偏差。

　　采用贏得值法進行費用、進度綜合控制，還可以根據(jù)當(dāng)前的進度、費用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進行預(yù)測，預(yù)測項目結(jié)束時的進度、費用情況。圖中：

　　BAC（BudSet At Completion）——項目完工預(yù)算，指編計劃時預(yù)計的項目完工費用。

　　EAC（Estimate At Completion）——預(yù)測的項目完工估算，指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進度、費用偏差情況預(yù)測的項目完工總費用。

　　ACV（At Completlon Variance）——預(yù)測項目完工時的費用偏差；

　　ACV=BAC-EAC （10-47）

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