日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:管理體系文件的編寫

2010-11-02 10:51  來源:  字體:  打印

  在工程建設(shè)項目中加強HSE管理,首先要從制度上入手對各類行為進行管理或約束。而各項管理制度的制訂又是以文件化的形式表現(xiàn)出來,因此,針對企業(yè)各個項目的各種行為,制訂出詳盡的健康、安全、環(huán)境管理制度文件是加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)。HSE管理體系文件由四個層次的文件構(gòu)成,即管理手冊、管理程序文件、管理程序文件的支持性文件(也有人稱為運行控制文件)和作業(yè)指導(dǎo)書。在某種意義上說,HSE管理體系文件是對我們以往所有涉及安全、健康、環(huán)保管理的各種管理制度文件的重新制訂、修訂或完善,并且更具有科學(xué)性、先進性。因此,加強HSE管理體系文件的編寫,完善以往安全、健康、環(huán)保管理制度文件中的不足,是件很有意義的工作。

  在編寫、修訂、完善企業(yè)HSE管理體系文件時,應(yīng)特別重視以下方面的內(nèi)容。

 ?。?)要注重危害識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制與防范方面的考慮,在制定HSE管理體系文件時,要體現(xiàn)HSE管理體系“事前預(yù)防”的思想理念。可以使用一些分析工具,如HEMP(危害及其影響管理過程),蝶形領(lǐng)結(jié)圖等。

 ?。?)要充分體現(xiàn)PDCA循環(huán),即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Action)的原則,因為只有通過PDCA持續(xù)改進的方式,才能最終使我們的各項管理工作得到不斷的提高。

  (3)要明確文件由誰或哪個部門來制訂,要明確誰來審批、誰來修訂,只有這樣才能使持續(xù)改進工作落在實處。

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費視頻

更多
  • 咨詢工程師考試
    政策與規(guī)劃-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    許睿老師

  • 咨詢工程師考試
    組織與管理-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林澍老師

  • 咨詢工程師考試
    分析與評價-教材精講

    林軒老師

  • 咨詢工程師考試
    方法與實務(wù)-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林軒老師

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖