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咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)資料:費(fèi)用控制的依據(jù)

2010-11-05 09:38  來(lái)源:  字體:  打印

  (一)工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)

  費(fèi)用控制的目的就是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)的目標(biāo),因此,費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)是費(fèi)用控制的基礎(chǔ)。

  (二)進(jìn)度報(bào)告

  進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程費(fèi)用實(shí)際支付情況等重要信息。費(fèi)用控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與費(fèi)用計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外,進(jìn)度報(bào)告還能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患,并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。

  (三)工程變更

  在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于各方面的原因,工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、費(fèi)用都必將發(fā)生變化,從而使得費(fèi)用控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此,費(fèi)用管理人員就應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)變更要求中各類(lèi)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析,隨時(shí)掌握變更情況,包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息,判斷變更以及變更引起的索賠是否合理等。

  (四)費(fèi)用管理計(jì)劃

  提供了處理各種費(fèi)用偏差的方法,為管理者處理有關(guān)問(wèn)題提供參考。

  除了上述幾種費(fèi)用控制的主要依據(jù)外,有關(guān)法律、合同文本等也都是費(fèi)用控制的依據(jù)。

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