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咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:項目進度控制方法(2)

2010-11-05 11:17  來源:  字體:  打印

  2)非勻速進展橫道圖比較法。指當(dāng)工作在不同單位時間里的進展速度不相等時,在用涂黑粗線表示工作實際進度的同時,還要標(biāo)出其對應(yīng)時刻完成任務(wù)量的累計百分比,并將該百分比與其同時刻計劃完成任務(wù)量的累計百分比相比較,判斷工作實際進度與計劃進度之間的關(guān)系。

    http://www.edu24ol.com/web_news/images/2009-11/200911061013097732.jpg

  圖9-40 實際進度與計劃進度比較

  (2)S形曲線比較法。S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時間,縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量,繪制成按計劃時間累計完成任務(wù)量的S曲線,然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中,進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。項目實施過程中,每隔一段時間就應(yīng)將實際進展情況繪制在原計劃的S形曲線上進行直觀比較。如圖9-41所示,通過比較可以獲得如下信息:

  1)項目實際進度與計劃進度比較。當(dāng)實際工程進展點落在S形曲線左側(cè),則表示此時實際進度比計劃進度超前;若落在其右側(cè),則表示拖后;若剛好落在其上,則表示二者一致;

    S形曲線比較圖

  圖9-41 S形曲線比較圖

  2)項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間。如圖9—41所示:△Ta表示Ta時刻實際進度超前的時間;△Tb表示Tb時刻實際進度拖后的時間。

  3)項目實際進度比計劃進度超前或拖后的任務(wù)量,如圖9-41所示,△Qa表示Ta時刻,超前完成的任務(wù)量;△Qb表示在Tb時刻,拖后的任務(wù)量。

  4)后續(xù)工程進度預(yù)測。如圖9—41所示,后期工程按原計劃速度進行,則工期拖延預(yù)測值為△Tc.

  (3)“香蕉”曲線比較法。在工程項目進度計劃制訂一節(jié)中,我們提到過網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)有最早開始時間和最遲開始時間。在“香蕉”形曲線中,各項工作均按最早開始時間開始而繪制的S形曲線稱為ES曲線;各項工作均按最遲開始時間開始而繪制的S形曲線稱為LS曲線。兩條曲線具有相同的起點和終點所以形成了閉合曲線(圖9—42),一個科學(xué)合理的進度計劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。

  “香蕉”曲線能直觀反映工程的實際進展情況,比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行:

  1)進度計劃的合理安排。

  2)實際進度與計劃進度的比較。

  3)對后續(xù)工程進度進行預(yù)測。

    “香蕉”曲線比較圖

  圖9-42 “香蕉”曲線比較圖

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