1．下列不屬于咨詢工程師對工程項目的管理特點(diǎn)的是（ ?。?br />　　A．咨詢工程師的工作是智力型工作
　　B．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
　　C．直接建設(shè)工程項目實(shí)體
　　D．職業(yè)的規(guī)范性

　　2．組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容，下列表述中錯誤的是（ ?。?。
　　A．角色和職責(zé)安排
　　B．人員管理計劃
　　C．人員的確定
　　D．組織圖表及有關(guān)說明

　　3．下面有關(guān)工程標(biāo)底的說法不正確的是（ ?。?。
　　A．標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個特有概念
　　B．標(biāo)底是招標(biāo)人對建設(shè)工程預(yù)算的期望值
　　C．標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價格
　　D．標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、計價依據(jù)和計價辦法來計算

　　4．溝通方式的選取取決于（ ?。?br />　　A．欲要溝通的對象
　　B．合同規(guī)定
　　C．提出溝通的一方
　　D．溝通雙方的關(guān)系

　　5．人力資源管理的主要工作以（ ?。橹?。
　　A．人員的獲取
　　B．環(huán)境的改善
　　C．人員的分工與協(xié)調(diào)
　　D．團(tuán)隊建設(shè)

　　6．項目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是（ 　）。
　　A．建立和保持有效暢通的信息通道
　　B．經(jīng)常性的檢查
　　C．進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
　　D．及時進(jìn)行必要的調(diào)整

　　7．定性風(fēng)險分析的方法中，評估有關(guān)風(fēng)險數(shù)據(jù)對風(fēng)險管理的有用程度的技術(shù)是（ ?。?。
　　A．概率—后果風(fēng)險評價矩陣
　　B．項目假設(shè)檢驗
　　C．?dāng)?shù)據(jù)精度排隊
　　D．swot分析

　　8．工程項目管理的中心任務(wù)是（ 　）。
　　A．工程項目合同管理
　　B．工程項目進(jìn)度管理
　　C．工程項目質(zhì)量管理
　　D．工程項目費(fèi)用管理

　　9．工程項目在（ 　）工作量不大，但卻十分重要。
　　A．準(zhǔn)備階段
　　B．實(shí)施階段
　　C．策劃和決策階段
　　D．竣工驗收階段

　　10．夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表使用費(fèi)屬于（ ?。┑膬?nèi)容。
　　A．直接費(fèi)
　　B．其他直接費(fèi)
　　C．現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
　　D．增加費(fèi)

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