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2011年咨詢工程師《工程咨詢概論》考試模擬題(8)

2011-01-11 09:28  來源:  字體:  打印 收藏

  1.咨詢業(yè)務市場開拓中,項目的分析與選擇基本分為三個步驟,分別為(  )。
  A.尋找合適項目
  B.市場部項目分析
  C.專門部門項目分析
  D.準備咨詢服務建議書
  E.做出最終選擇
  答案:BCD

  2.可行性研究中對項目進行國民經(jīng)濟評價,把項目投入物分為( ?。?br />  A.可貿(mào)易貨物
  B.固定資產(chǎn)
  C.不可貿(mào)易貨物
  D.其他投入物
  E.流動資金
  答案:ACD

  3.項目的稽查特派員要遵循的原則有( ?。?。
  A.客觀公正
  B.科學民主
  C.獨立工作
  D.對項目業(yè)主負責
  E.不干預項目正常投資建設(shè)活動
  答案:ACE

  4.下列屬于公開招標的特點的有( ?。?。
  A.招標工作量較大
  B.招標工作量較小
  C.所需時間較多
  D.所需時間較少
  E.招標費用較高
  答案:ACE

  5.目標評價常用的分析方法包括( ?。?br />  A.目標樹法
  B.二叉樹法
  C.層次分析法
  D.邏輯框架法
  E.對比分析法
  答案:ACD

  6.工程項目進度管理,指為確保項目按時完成所需要的一系列過程,包括( ?。?br />  A.項目活動順序安排
  B.項目時間估計
  C.項目進度計劃
  D.項目進度控制
  E.項目計劃實施
  答案:ABCD

  7.邀請招標方式的優(yōu)點有( ?。?。
  A.參與競爭的公司數(shù)目有限,相應有一定的了解
  B.招標工作量相對較小
  C.可以節(jié)約時間及費用
  D.可以做一些相應的內(nèi)部調(diào)整
  E.競爭力大
  答案:ABC

  8.工程咨詢管理方法的特點是( ?。?。
  A.任務的特征是階段性與臨時性
  B.公司內(nèi)部人員的流動性
  C.組織機構(gòu)的靈活性
  D.公司擁有的工程技術(shù)人員、專有特長、知識產(chǎn)權(quán)和項目管理體系構(gòu)成其資產(chǎn)的大部分
  E.注重整體性
  答案:ABD

  9.工程咨詢項目選擇分為三個步驟,包括( ?。?br />  A.國際組織注冊登記
  B.準備建議書
  C.專業(yè)部門項目分析
  D.市場項目分析
  E.提交建議書
  答案:BCD

  10.確定短名單時,考慮的主要因素和條件包括( ?。?。
  A.咨詢公司的規(guī)模大小
  B.咨詢公司完成類似項目的工作經(jīng)驗
  C.咨詢公司在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗
  D.咨詢公司完成項目的數(shù)量和業(yè)績
  E.咨詢公司的技術(shù)水平和綜合實力
  答案:BCE

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