項目診斷的作用

　　1.有助于提高項目管理人員的技術水平和管理能力（專業(yè)技術知識水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等），使勞務、材料、設備、資金等資源得到合理配置和有效利用。

　　2.及時發(fā)現并解決工程項目建設中出現的影響項目順利實施的問題，有效控制項目整體的投資、質量、進度目標。

　　3.發(fā)現影響項目正常使用或運營的關鍵因素，完善管理機制，增強項目管理部門適應外部環(huán)境的能力，使項目運營活動取得最佳綜合效益。

　　項目使用單位的主要職責

　　1.根據項目建議書批準的建設性質、建設規(guī)模和總投資額，提出項目使用功能配置和建設標準；

　　2.協助代建單位辦理計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù)；

　　3.參與項目設計的審查工作及施工、監(jiān)理招標的監(jiān)督工作；

　　4.監(jiān)督代建項目的工程質量和施工進度，參與工程驗收；

　　5.監(jiān)督代建單位對政府資金使用情況；

　　6.負責政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措，建立項目專門賬戶，按合同約定撥款。

　　項目診斷的概念

　　1.含義 指咨詢工程師受客戶的委托，運用專業(yè)技術和項目管理知識、經驗和信息，對建設工程項目在決策、實施和運營中關注的事項，進行調查研究，找出存在的問題，分析產生的原因，提出合理解決方案，并指導實施改進的智力服務。

　　2.分類

　?。?）按照專業(yè)內容，可分為工程技術診斷和項目管理診斷。

　?、俟こ碳夹g診斷與咨詢工程師執(zhí)業(yè)專業(yè)類別密切相關，如建筑、機械、電子、公路、民航、水電、煤炭、林業(yè)等，需要應用專門的專業(yè)技術知識和經驗；

　?、陧椖抗芾碓\斷需要運用項目管理的理論和方法結合具體工程項目的特點尋求解決實際問題的最佳途徑。

　?。?）按照診斷范圍，可分為綜合診斷和專題診斷。

　?、倬C合診斷是咨詢工程師在全面了解項目情況的基礎上，全方位、多角度分析問題，得出涉及整體性問題的結論和建議。如提高運營項目綜合效益診斷咨詢。

　　②專題診斷是指涉及項目某方面具體問題所進行的診斷咨詢，如工程進度控制、成本控制、質量控制等方面。

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