1．下列不屬于組織工具的是（　 ）。P8
　　A．組織結構圖
　　B．職能分解圖
　　C．工作任務分工表
　　D．工作流程圖
　　答案：B

　　2．建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方（　 ）或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害，通過規(guī)定的程序向對方提出經濟或時間補償要求的行為。P209
　　A．不履行合同
　　B．未簽訂合同
　　C．不履行或未能正確履行合同
　　D．未能正確履行合同
　　答案：C

　　3．整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是（　 ）。P20
　　A．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
　　B．對實際進度和計劃進度進行比較，找出偏差
　　C．制定幾個可能的補救方案
　　D．檢查補救方案的執(zhí)行情況
　　答案：A

　　4．反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（　 ）。 P85
　　A．控制圖法
　　B．表格法
　　C．橫道圖法
　　D．曲線法
　　答案：C

　　5．在合同實施過程中，承包商為調整偏差所采取的組織措施是指（　 ）。
　　A．增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程及工作計劃等
　　B．改變技術方案等
　　C．增加投入，采取經濟激勵措施等
　　D．進行合同變更，采取索賠手段等
　　答案：A

　　6．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（　 ）天。
　　A．2
　　B．4
　　C．7
　　D．9
　　答案：A

　　7．《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GBS0300-2001）規(guī)定：“相關各專業(yè)工種之間應進行交接檢驗，并形成記錄。未經（　 ）檢查認可，不得進行下道工序施工。”P140
　　A．建設單位項目負責人
　　B．施工單位項目技術負責人
　　C．施工單位項目負責人
　　D．監(jiān)理工程師
　　答案：D

　　8．施工安全技術交底的主要內容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”是指（　 ）。
　　A．通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
　　B．通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
　　C．工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
　　D．通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
　　答案：B

　　9．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會時，首先要（　 ）。
　　A．發(fā)出索賠意向通知
　　B．提交索賠報告
　　C．確定索賠依據和理由
　　D．計算索賠的費用
　　答案：A

　　10．在關鍵部位、關鍵工序進行施工前（　 ）小時，施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 P42
　　A．24
　　B．36
　　C．48
　　D．96
　　答案：A
　　解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時．施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構安排人員實施旁站監(jiān)理。

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