1．某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量350m³，單價650元/m³.至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為300m³，實際單價750元/m³，則該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（　 ）。P84
　　A．0.887
　　B．0.857
　　C．1.127
　　D．1.167
　　答案：B

　　2．施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個（　 ）。P156
　　A．動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)
　　B．體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的管理系統(tǒng)
　　C．適應(yīng)市場經(jīng)濟體制需要的管理系統(tǒng)
　　D．為施工安全提供技術(shù)保證管理的系統(tǒng)
　　答案：A

　　3．以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的（　 ）。P99
　　A．總費用法
　　B．修正的總費用法
　　C．實際費用法
　　D．直接費用法
　　答案：C
　　解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。該方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

　　4．在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（　 ）方面加強的重點控制。P146
　　A．關(guān)鍵操作
　　B．施工順序
　　C．技術(shù)間歇
　　D．施工技術(shù)參數(shù)
　　答案：B

　　5．某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是（　 ）。P14
　　A．每個工作部門只有一個直接的上級部門
　　B．促進了管理專業(yè)化分工
　　C．有橫向和縱向兩個指令源
　　D．可能有多個矛盾的指令源
　　答案：A

　　6．作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查施工質(zhì)量的順序依次是（　 ）。P140
　　A．自檢、交接檢、互檢
　　B．互檢、自檢、交接檢
　　C．自檢、互檢、交接檢
　　D．交接檢、自檢、互檢
　　答案：C

　　7．進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（　 ）的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。P108
　　A．進度任務(wù)
　　B．進度目標
　　C．進度計劃
　　D．進度管理
　　答案：B

　　8．業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進行這項工作的組織工具是（　 ）。
　　A．項目結(jié)構(gòu)圖
　　B．管理職能分工表
　　C．工作任務(wù)分工表
　　D．項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
　　答案：C

　　9．工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的（　 ）組成。P52
　　A．直接費
　　B．直接工程費
　　C．材料費
　　D．規(guī)費
　　答案：B

　　10．某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于（　 ）。
　　A．施工規(guī)劃
　　B．單位工程施工組織設(shè)計
　　C．施工組織總設(shè)計
　　D．單項工程施工組織設(shè)計
　　答案：C

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