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2011二級建造師《施工管理》備考試題(47)

2011-03-01 11:07  來源:  字體:  打印 收藏

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  1.當計算工期不能滿足要求工期時,需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時宜考慮(  )。P128
  A.縮短持續(xù)時間對質量影響不大的工作
  B.持續(xù)時間最長的工作
  C.有充足備用資源的工作
  D.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
  E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
  答案:ACDE

  2.下列關于旁站監(jiān)理的說法正確的有(  )。P42
  A.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工命令或者采取其他應急措施
  B.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改
  C.旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程時,必須要委托具有資格的第三方對有關建筑材料、建筑構配件、商品混凝土進行復驗
  D.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工
  E.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師報告,由監(jiān)理工程師下達局部暫停施工命令或者采取其他應急措施
  答案:AD

  3.施工組織設計中施工部署及施工方案的內容包括(  )。P25
  A.合理安排施工順序
  B.確定主要工程的施工方案
  C.編制資源需求計劃
  D.繪制施工平面圖
  E.全面部署施工任務
  答案:ABE

  4.環(huán)境保護的基本原則有(  )。P179
  A.經濟建設和環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則
  B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則
  C.依靠群眾保護環(huán)境的原則
  D.政府位于主導地位原則
  E.環(huán)境經濟責任制原則
  答案:ABCE

  5.某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化,重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有(  )。P8
  A.管理職能分工表
  B.組織結構圖
  C.工作任務分工表
  D.項目結構圖
  E.工作流程圖
  答案:ABCE

  6.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有(  )。P6
  A.管理措施
  B.生產和管理的方法
  C.經濟措施
  D.人的因素
  E.生產和管理的工具
  答案:BDE

  7.特殊過程的質量控制是施工階段質量控制的重點,對于工程測量定位,可按如下設置質量控制點(  )。P145
  A.標準軸線樁
  B.水平樁
  C.龍門板
  D.測量人員的素質
  E.標高
  答案:ABCE

  8.建設工程監(jiān)理實施細則內容包括(  )。P42
  A.專業(yè)工作特點
  B.監(jiān)理工作流程
  C.監(jiān)理控制要點及目標值
  D.工作報告制度
  E.監(jiān)理工作方法及措施
  答案:ABCE

  9.FIDIC施工合同條件下,在下列情況下(  ),宜對有關工作內容采用新的費率或價格。P96
  A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
  B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.001%
  C.此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率項目”
  D.此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%
  E.此項工作是合同規(guī)定的“固定費率項目”
  答案:ACDE

  10.周轉性材料消耗一般與下列因素有關(  )。P66
  A.每周轉使用一次材料的損耗
  B.第一次制造時的材料消耗
  C.周轉使用方法
  D.周轉使用次數(shù)
  E.周轉材料的最終回收及其回收折舊
  答案:ABDE

  11.建設工程監(jiān)理的工作性質有如下特點(  )。P38
  A.服務性
  B.科學性
  C.獨立性
  D.公開性
  E.公正性
  答案:ABCE

  12.管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,下列屬于管理環(huán)節(jié)的是(  )。
  A.提出問題
  B.分析問題
  C.決策
  D.執(zhí)行
  E.檢查
  答案:ACDE
  解析:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。

  13.施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有(  )。P34
  A.確保項目建設資金的落實到位
  B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施
  C.主持工程竣工驗收
  D.主持編制項目管理實施規(guī)劃
  E.接受審計
  答案:BDE

  14.施工機械設備的選擇,應按照(  )的原則進行。P143
  A.技術先進
  B.生產適用
  C.存放方便
  D.經濟合理
  E.操作方便
  答案:ABDE

  15.下列關于工程變更的說法正確的有(  )。 P208
  A.工程變更指示的發(fā)出有兩種形式:書面形式、口頭形式
  B.工程變更只能由承包方或業(yè)主方提出
  C.工程變更的指示只能用書面形式發(fā)出才有效
  D.施工方案的變更要經過工程師的批準,不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處
  E.根據(jù)工程慣例,除非工程師明顯超越合同權限,承包人應該無條件地執(zhí)行工程變更的指示

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