咨詢工程師考試《組織與管理》:施工階段的質量管理
第四節(jié)施工階段的質量管理
一、施工階段質量管理的依據
1.工程承包合同文件
2.設計文件
3.法律法規(guī)性文件
4.有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件
二、施工單位的質量管理工作
三、咨詢(監(jiān)理)工程師的質量理工作(重點)
咨詢(監(jiān)理)工程師根據監(jiān)理合同的要求,在施工過程中,代表業(yè)主對工程實行質量監(jiān)控,其主要工作有如下幾方面:
?。ㄒ唬┦┕で皽蕚潆A段的質量管理
?。?)對施工單位資質進行核查,使施工單位的資質等級與承攬的工程項目要求相一致;對施工人員素質和人員結構進行監(jiān)控,使參與施工的人員技術水平與工程技術要求相適應。
?。?)對施工組織設計和質量計劃進行審查。
?。?)對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控。
?。?)對施工機械設備的監(jiān)控。
?。?)組織設計交底會議。
?。?)對施工單位質量管理體系的檢查。
?。ǘ┦┕み^程的質量控制
(1)對施工單位質量管理體系的實施狀況監(jiān)控。
(2)對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控。
?。?)處理設計變更。
?。?)做好施工過程中的檢查驗收工作。
(5)工程質量問題和質量事故的處理。
?。?)下達停工和復工指令確保工程質量。
?。?)材料配合比的質量控制。
?。?)計量工作的質量控制。
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