第一節(jié)工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　一、工程項目風(fēng)險管理的復(fù)雜性

　　二、工程項目風(fēng)險因素及風(fēng)險事件

　　三、工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)

　?。ㄒ唬┕こ添椖匡L(fēng)險管理的目標(biāo)

　　項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是：

　?、偈鬼椖揩@得成功；

　?、跒轫椖繉嵤﹦?chuàng)造安全的環(huán)境；

　?、劢档凸こ藤M用或使項目投資不突破限度；

　?、軠p少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾，保證項目按計劃有節(jié)奏地進(jìn)行，使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài)；

　　⑤保證項目質(zhì)量；

　?、奘箍⒐ろ椖康男б娣€(wěn)定。

　　總而言之，項目風(fēng)險管理是一種項目主動控制的手段，它的最重要的目標(biāo)是使項目的三大目標(biāo)——費用、質(zhì)量、工期得到控制。

　?。ǘ┕こ添椖匡L(fēng)險管理的基本任務(wù)：6個

　　第二節(jié)建立項目風(fēng)險管理體系

　　一、建立風(fēng)險管理體系的依據(jù)

　　1．企業(yè)環(huán)境因素

　　2．上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗教訓(xùn)

　　3．項目合同和項目范圍說明書

　　4．項目管理計劃

　　二、風(fēng)險管理體系的主要內(nèi)容

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